通过分析问题，让大家看到手工管理是多么的痛苦；通过系统学习ERP的管理技术和方法，让大家看到有了ERP会得到什么样的快乐和好处，拥有一批优秀的ERP员工是ERP项目成败的关键，而优秀的ERP员工必须要具备两个特征，一是对待ERP项目要有积极的态度，二是实施和运用ERP要有足够的能力。

分析问题

分析问题的目的，就是要让企业员工清醒的看到，依靠手工来管理是多么的痛苦。要做好这件事情还真不容易，因为很多员工在手工管环境下呆了很多年，已经对这种手工管理的痛苦麻木了，很多人甚至认为管理就是这么回事，再加上年龄关系以及对电脑知识的缺乏，使得难度进一步地加大。

然而非常有趣的是，如果有人从有ERP的公司跳槽到没有ERP的公司，他会非常的痛苦，因为通过电脑可以做得很好的事情，如果让人来做，是一种时间和精力的浪费。即使这家公司给他很好的待遇，但是如果不实施ERP的话，可能他还是会选择离开的。

解决问题
所谓解决问题，就是通过系统学习ERP的管理技术和方法，让大家看到有了ERP的帮助，大家在工作上会得到怎样的解脱，会得到什么样的快乐和好处。

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